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Entre a la reunión sabiendo lo que ya se acordó.
La Skyller responde en el chat con lo que la empresa escribió — manual de ventas, política de descuento, propuesta anterior — y muestra el documento. El brief se vuelve una presentación que usted revisa antes de que existan las diapositivas, y el próximo paso queda en un embudo con empresa, importe y fecha.
- Respuestas con la fuente
- Propuestas para revisar
- Embudo listo
- Formación del equipo
Skyller - Asistente IAPreparación de la reunión comercial¿Dónde reviso lo acordado y la política de descuentos antes de la reunión?
Política de Gestión de Contratos Comerciales
La negociación debe respetar las condiciones y límites de la política comercial publicada.
Skyller es una IA y puede cometer errores. Recuerda verificar.
Demostración · datos ilustrativos
Quién trabaja aquí
Apoyo en cada etapa de la venta.
Reuniones mejor preparadas
Cómo es hoy
Prepara la reunión en el auto, buscando en el correo qué se prometió y qué descuento puede dar.
Con la Skyller
Pregunta qué se acordó y cuál es la regla de descuento, recibe la respuesta con el documento y sale con una presentación hecha para esa cuenta.
Calificación uniforme
Cómo es hoy
Cada uno califica a su manera y pasa el contacto en un resumen escrito a las apuradas.
Con la Skyller
El guion de calificación se vuelve un prompt igual para todos, y el traspaso queda en la tarjeta del embudo con origen y próximo paso.
Reglas y embudo visibles
Cómo es hoy
Descubre a fin de mes la propuesta con descuento fuera de la política y el embudo sin próximo paso.
Con la Skyller
La política de descuento publicada responde al equipo, y el embudo muestra etapa, importe y atraso sin pedirle la planilla a nadie.
Apoyo a nuevos vendedores
Cómo es hoy
Aprende el discurso con el colega de al lado y descubre la política de garantía el día en que se equivoca con un cliente.
Con la Skyller
Recibe el manual y la política con el enlace, y la evaluación asignada muestra si entendió antes de hablar con el cliente.
Rutina comercial
Dónde entra la Skyller — y qué sigue con usted.
Selecciona una rutina para ver los detalles.
La Skyller lo hace
Preparar la reunión con lo que la empresa ya escribió
Manual de ventas, política de contratos, propuesta anterior y acta de la última conversación responden en el chat, con el enlace del documento. Quien pregunta ve solo lo que puede ver.
Discurso, objeción y política de descuento
El manual, la guía de negociación y los guiones salen de plantillas listas, pasan por revisión y se vuelven la respuesta del equipo. El pedido que funcionó se vuelve un prompt para todos.
Propuesta y material de apoyo
Del brief sale un guion que usted edita antes de que sea diapositiva; después vienen tono, densidad y cantidad de diapositivas, y la exportación en PPTX o PDF.
Embudo, próximo paso y traspaso
Los Kanbans listos llevan el lead hasta la calificación y la oportunidad hasta Ganado o Perdido, con responsable en cada tarjeta; el plazo de la tarjeta avisa 24 horas antes.
Formación de quien entra al equipo
El manual publicado se vuelve una evaluación asignada a personas y equipos, con plazo y la nota de cada persona.
Depende de configuración
Correo, agenda y CRM en la preparación
Con la conexión hecha y la función habilitada, la Skyller consulta la negociación y la agenda. En la conexión personal, ve lo que esa persona ve.
Contrato, firma y posventa
Las políticas de contratos y de garantías responden en el chat y sirven de referencia para redactar y revisar. En el Kanban, Generar documento arma el contrato con los campos de la tarjeta y Pedir firma lo envía a los firmantes, con el registro en la propia tarjeta; quien ya usa DocuSign puede seguir acompañando por allí.
Sigue con el equipo
Prospección activa, llamadas y cadencias
Llamar, disparar secuencias de correo y comprar listas siguen con el equipo y sus herramientas de prospección. La Skyller escribe el texto de cada contacto.
Meta, comisión y pronóstico de cierre
Meta, comisión, pronóstico de cierre y puntuación de leads quedan con el CRM o la planilla del equipo. En la Skyller, el embudo muestra etapa, importe, responsable y plazo.
Prueba en vivo
La reunión es mañana a las nueve.
Punto de partida
Mañana hay reunión con una cadena que pidió una propuesta hace tres meses. Quien atendió se fue de la empresa; quedó el negocio parado en la etapa Propuesta y un archivo en la biblioteca.
Qué pasa
- El ejecutivo pregunta en el chat qué se acordó y hasta dónde llega el descuento. La respuesta trae la regla, con el enlace de la política de contratos comerciales, y el fragmento de la propuesta anterior; con el CRM conectado, trae también la última negociación que alcanza su acceso.
- Del mismo brief sale la presentación: revisa el guion antes de que exista una diapositiva, elige el tono de ventas y exporta en PDF para enviar después de la reunión.
- El próximo paso se vuelve tarjeta en el embudo, con empresa, importe, contacto y la etapa Propuesta; el plazo avisa al responsable 24 horas antes, aunque sea otra persona del equipo.
Resultado
Entró con lo acordado en la mano y la regla de descuento revisada, y salió con material hecho para esa cuenta y un próximo paso con responsable y fecha.
Bueno saber
- Llamadas, cadencias de prospección y puntuación de leads quedan con el equipo y sus herramientas de prospección.
- El embudo de la Skyller y el del CRM van por separado: mover una tarjeta aquí no mueve el negocio allá, y al revés tampoco.
- Enviar un correo pide la aprobación de una persona por defecto. Grabar en el CRM sigue la conexión y la función habilitada, y la empresa puede exigir aprobación también.
- La presentación sale como borrador para revisar. Las imágenes vienen de un banco de imágenes, con crédito; ninguna es generada por IA.
Empresa, importes y fechas ficticios; funciones reales del producto.
Crear presentación con IA
- 01Propuesta comercial para el cliente
- 02Alcance y responsabilidades
- 03Próximos pasos
Demostración · datos ilustrativos
Recursos
Lo que sostiene la rutina comercial.
Selecciona una función para ver cómo funciona.
El material de ventas que la empresa ya tiene, respondiendo
La biblioteca trae manual de ventas, guía de negociación, guiones de teléfono, correo y chat, política de contratos comerciales, política de garantías y devoluciones, excelencia en atención al cliente y programa de fidelización, en portugués. Publicado con revisión, el texto responde en el chat con el enlace.
Propuesta desde el brief, revisada antes de la diapositiva
Tema, público y contexto — los dos últimos opcionales — generan un guion que usted edita. Después vienen el tono (profesional, casual, educativo o de ventas), la densidad y 5, 8, 10, 12, 15 diapositivas o automático. Exporta en PPTX y PDF, con la paleta en los colores de su empresa.
Embudo con los campos que la venta usa
El modelo Embudo de ventas trae los campos que la venta usa, como empresa, importe, contacto y origen, y el CRM completo es un conjunto de tres Kanbans: Leads, Oportunidades e Implantación de clientes. Seis vistas del mismo Kanban — Tablero Kanban, Tabla, Calendario, Flujo, Métricas y Correo — y los números de arriba sirven de filtro. Los modelos de ventas ya vienen con Reuniones activado y el Copiloto de Ventas, que da el consejo en el momento en la llamada de calificación y en las reuniones de venta; después, la IA escribe el acta en un campo de la tarjeta y sugiere valores para los campos, y el vendedor acepta o rechaza cada sugerencia.
El pedido que funcionó se vuelve el estándar del equipo
El texto que funcionó para resumir una llamada, escribir un seguimiento o armar un comparativo se vuelve prompt con campos para completar — privado, del equipo o de toda la empresa. Quien entra después lo usa sin reescribir nada.
CRM, correo, agenda y firma en el catálogo
HubSpot, Pipedrive, Salesforce, Zoho, Gmail, Outlook, Google Calendar y DocuSign están en el catálogo de conexiones. Cada función tiene un nivel de riesgo, y las de riesgo alto, como enviar y borrar, piden la aprobación de una persona por defecto. La empresa puede exigir más, trabar la exigencia y restringir la función a un grupo.
Agentes listos del área
Analista comercial, gerente comercial y analista de precios, además de perfiles por segmento. La empresa ajusta las instrucciones, los documentos y las funciones habilitadas de cada uno.
Formación a partir del propio material
Del manual publicado sale una evaluación de 3 a 20 preguntas, de 2 a 6 alternativas y tres niveles de dificultad, con nota de corte definida por la empresa. Va a personas o equipos enteros, con plazo, y el resultado aparece por persona, con la nota de cada una.
Quien pregunta ve solo lo que puede ver
En el hub comercial, lo que es de comercial responde a comercial; lo que es de la empresa, a todos. El permiso del documento vale en el chat, para personas y agentes, y el agente actúa con el permiso de quien pidió.
Cómo empezar
De la primera reunión preparada al embudo con responsable.
Un material publicado, una reunión preparada y un embudo con próximo paso. El resto viene encima de eso, sin proyecto y sin TI para empezar.
Comercial
Crea el hub comercial y define quién escribe, quién revisa y quién solo consulta; un hub privado responde solo a quien está dentro.
Comercial
Publica el manual de ventas y la política de descuento desde las plantillas, con la revisión que la empresa definió para cada tipo de documento.
Ejecutivo
Antes de la reunión, pregunta en el chat qué se acordó y qué permite la política, y recibe la respuesta con el documento al lado.
Ejecutivo
Genera la presentación desde el brief, revisa el guion, elige el estilo y exporta en PPTX o PDF.
Comercial
Crea el embudo con la plantilla de CRM y registra el próximo paso con responsable y plazo; es el plazo de la tarjeta el que dispara el aviso.
Preguntas de comercial
Qué cambia en el día a día comercial.
Empiece por comercial
Prepare la próxima reunión con lo que ya está escrito.
Cree la cuenta, publique el manual de ventas desde la plantilla y prepare la reunión de mañana en el chat.