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Entre a la reunión sabiendo lo que ya se acordó.
La reunión es mañana y el historial de esa cuenta está en tres lugares: el correo de quien atendió antes, un CRM con el negocio parado y una propuesta de hace tres meses en una carpeta. En la Skyller, lo que la empresa escribió — manual de ventas, política de descuento, propuesta anterior — responde en el chat con el enlace del documento al lado. El brief se vuelve una presentación que usted revisa antes de que existan las diapositivas, y el próximo paso queda en un tablero con empresa, importe y fecha. Llamar, negociar y cerrar siguen siendo su trabajo.
- Respuestas con la fuente
- Propuestas para revisar
- Embudo listo
- Usted dirige la prospección
Quién trabaja aquí
Apoyo en cada etapa de la venta.
De la preparación de reuniones a la incorporación de vendedores, descubre cómo cada función usa Skyller.
Reuniones mejor preparadas
Cómo es hoy
Prepara la reunión en el auto: busca en el correo lo que se prometió, intenta recordar qué descuento puede dar e improvisa con la presentación institucional de siempre.
Con la Skyller
Pregunta qué se acordó y cuál es la regla de descuento, recibe la respuesta con el documento al lado y sale con una presentación hecha para esa cuenta, revisada por él.
Calificación uniforme
Cómo es hoy
Hace la misma triage cada semana, cada uno a su manera, y pasa el contacto en un resumen escrito a las apuradas.
Con la Skyller
El guion de calificación se vuelve un pedido listo en la biblioteca, igual para todos, y el traspaso queda en la tarjeta del embudo con empresa, origen y próximo paso.
Reglas y embudo visibles
Cómo es hoy
Descubre a fin de mes que una propuesta salió con descuento fuera de política y que la mitad del embudo no tiene próximo paso agendado.
Con la Skyller
La política de contratos y descuento está publicada y responde sola; el embudo muestra etapa, importe y atraso sin perseguir la planilla de nadie.
Apoyo a nuevos vendedores
Cómo es hoy
Aprende el discurso escuchando al colega de al lado, y descubre la política de garantía el día en que se equivoca con un cliente.
Con la Skyller
Pregunta y recibe el manual de ventas y la política de la empresa con el enlace; la evaluación asignada muestra si entendió antes de hablar con el cliente.
La rutina comercial, de punta a punta
Dónde entra la Skyller — y qué sigue con usted.
Consulta qué hace Skyller, qué requiere configuración y qué sigue con su equipo.
Selecciona una rutina para ver los detalles.
La Skyller lo hace
Preparar la reunión con lo que la empresa ya escribió
Manual de ventas, política de contratos, propuesta anterior guardada en la biblioteca y notas de la última conversación responden en el chat con el enlace del documento. Quien pregunta ve solo lo que puede ver.
Discurso, objeción y política de descuento
Manual de ventas, guía de negociación y guiones de teléfono, correo y chat salen de plantillas listas, pasan por revisión y se vuelven la respuesta estándar del equipo. El pedido que funcionó se guarda como prompt para que todos lo usen.
Propuesta y material de apoyo
Del brief sale un guion que usted edita antes de que exista una diapositiva; después elige el tono, la densidad y la cantidad de diapositivas, y exporta en PPTX o PDF. Las imágenes vienen de un banco con crédito — no las genera la IA.
Embudo, próximo paso y traspaso
Un tablero listo lleva la oportunidad de Lead a Ganado o Perdido, con empresa, importe en moneda, contacto, teléfono, origen y próxima acción como campos propios. El plazo de la tarjeta dispara el aviso 24 horas antes.
Formación de quien entra al equipo
El manual de ventas publicado se vuelve una evaluación de 3 a 20 preguntas, asignada a personas y equipos con plazo, con resultado por persona y por pregunta. Quien entró este mes muestra que entendió antes de hablar con el cliente.
Depende de configuración
Correo, agenda y CRM en la preparación
Gmail, Outlook, Google Calendar, HubSpot, Pipedrive, Salesforce y Zoho están en el catálogo de conexiones. Con la conexión hecha y la función habilitada, la Skyller consulta la negociación y la agenda; cuando la conexión es personal, ve lo que esa persona ve.
Contrato, firma y posventa
La política de contratos y la de garantías responden en el chat, y la Skyller ayuda a redactar y a revisar contra ellas. Con DocuSign conectado se puede seguir lo enviado a firma — firmar ocurre allá, no aquí.
Sigue con el equipo
Prospección activa, llamadas y cadencias
Llamar, disparar secuencias de correo y comprar listas siguen fuera de la Skyller. No existe marcador, cadencia automática ni puntuación de leads — escribe el texto, y quien envía es usted.
Meta, comisión y pronóstico de cierre
Calcular comisiones, seguir la meta y proyectar el cierre del mes siguen fuera de la Skyller. No existe panel de metas, cálculo de comisiones ni pronóstico de ventas — lo que existe es el embudo con etapa, importe, responsable y plazo.
Algunas rutinas requieren conectar un sistema o ajustar la configuración de la empresa.
Prueba en vivo
La reunión es mañana a las nueve.
A un equipo comercial no lo prueba la hora de la reunión: lo prueba la noche anterior, cuando alguien tiene que reconstruir tres meses de conversación a partir de un correo reenviado y un CRM que nadie actualizó.
Punto de partida
Mañana hay reunión con una cadena que pidió una propuesta hace tres meses. Quien atendió en esa época se fue de la empresa; quedó el negocio parado en la etapa Propuesta y un archivo viejo en la biblioteca.
Qué pasa
- El ejecutivo pregunta en el chat qué se acordó con esa cuenta y hasta dónde llega el descuento permitido. La respuesta trae la regla con el enlace de la política de contratos comerciales y el fragmento de la propuesta anterior que está en la biblioteca. Con el correo y el CRM conectados y la función habilitada, también pide la última negociación registrada — y recibe lo que alcanza su propia conexión.
- Del mismo brief sale la presentación: responde tema, público y contexto, revisa y edita el guion antes de que exista una diapositiva, elige el tono de ventas y la cantidad de diapositivas, y exporta en PDF para enviar después de la reunión. Las imágenes vienen de un banco de imágenes con crédito.
- El próximo paso se vuelve tarjeta en el embudo, con empresa, importe, contacto y la etapa Propuesta. El plazo de la tarjeta dispara el aviso 24 horas antes, a quien quedó como responsable — incluso si es otra persona del equipo.
Resultado
Entró a la reunión con lo acordado en la mano y la regla de descuento revisada, y salió con material hecho para esa cuenta y un próximo paso con responsable y fecha — en lugar de una anotación en la libreta que nadie va a leer.
Lo que esta escena no promete
- La Skyller no llama, no dispara secuencias de prospección y no puntúa leads. Marcador, cadencia automática y puntuación no existen aquí.
- La tarjeta del embudo no es el negocio del CRM: no hay sincronización entre los dos. Mover la tarjeta en la Skyller no mueve la oportunidad allá, y lo contrario tampoco ocurre.
- Enviar correo o escribir en el CRM es una acción en un sistema conectado: depende de que la conexión exista, de que la función esté habilitada y, cuando la empresa lo exija, de una confirmación humana antes de ejecutar.
- La presentación sale como borrador para revisar, no como pieza final. Revisar el guion es una etapa del propio flujo, y ninguna imagen la genera la IA.
Escena con empresa, importes y fechas ficticios; el chat con la fuente, el asistente de presentación y el tablero de embudo son los del producto.
Para evaluar con calma
Lo que comercial controla, y lo que la Skyller resuelve.
Selecciona una función para ver cómo funciona.
El material de ventas que la empresa ya tiene, respondiendo
La biblioteca trae manual de ventas, guía de negociación, guiones de teléfono, correo y chat, política de contratos comerciales, política de garantías y devoluciones, excelencia en atención al cliente y programa de fidelización. Publicado con revisión, el texto pasa a responder en el chat con el enlace.
Propuesta desde el brief, revisada antes de la diapositiva
Tres preguntas — tema, público y contexto, las dos últimas opcionales — generan un guion que usted edita. Recién después vienen el tono (profesional, casual, educativo o de ventas), la densidad y la cantidad de diapositivas: 5, 8, 10, 12, 15 o automático. Exporta en PPTX y PDF, y la paleta puede salir de los colores de su empresa.
Embudo con los campos que la venta usa
Lead, Contactado, Calificado, Propuesta, Ganado y Perdido, con empresa, importe en moneda, contacto, teléfono, origen (referido, sitio, evento, outbound) y próxima acción ya como campos. Tres vistas del mismo tablero — tablero, tabla y calendario — y los números de arriba sirven de filtro.
El pedido que funcionó se vuelve el estándar del equipo
El texto que funcionó para resumir una llamada, escribir un seguimiento o armar un comparativo queda guardado como prompt con campos para completar — privado, del equipo o de toda la empresa. Quien entra después lo usa sin reescribir nada.
Lo que se decidió sigue con usted
La memoria guarda el contexto de cada persona — lo que ya pidió, cómo trabaja, qué quedó decidido — y usa ese contexto solo con usted. Al lado están sus notas: las privadas, que no lee, y las que usted escribe justamente para que las consulte.
CRM, correo, agenda y firma en el catálogo
HubSpot, Pipedrive, Salesforce, Zoho, Gmail, Outlook, Google Calendar y DocuSign están entre las conexiones disponibles. Cada función tiene un nivel de riesgo, y las clasificadas como alto o crítico piden confirmación humana por defecto — la empresa puede exigir más, trabar la exigencia y restringir la función a un grupo.
Agentes listos del área
La plataforma ya trae agentes como analista comercial, gerente comercial y analista de precios, además de perfiles por segmento. Cada uno es un punto de partida que la empresa ajusta — instrucciones, documentos y funciones habilitadas.
Formación a partir del propio material
Del manual de ventas publicado sale una evaluación de 3 a 20 preguntas, de 2 a 6 alternativas y tres niveles de dificultad, con nota de corte definida por la empresa. Va a personas o a un equipo entero, con plazo, y el resultado aparece por persona y por pregunta.
Quien pregunta ve solo lo que puede ver
En el hub comercial, lo que es de comercial responde a comercial; lo que es de la empresa responde a todos. El permiso del documento vale también dentro del chat, para personas y para agentes — y el agente actúa con el permiso de quien pidió, sin privilegio de administrador.
Cómo empieza comercial
De la primera reunión preparada al embudo con responsable.
No es un proyecto de meses. Es un material publicado, una reunión preparada y un embudo con próximo paso — el resto viene encima de eso.
Comercial
Crea el hub comercial y elige quién participa: quién escribe el material, quién revisa y quién solo consulta.
Roles de responsable, editor y lector por persona o por equipo; un hub privado responde solo a quien está dentro.
Comercial
Publica el manual de ventas y la política de descuento desde las plantillas, con revisión de una segunda persona.
La exigencia de revisión y aprobación la define la empresa, por tipo de documento.
Ejecutivo
Antes de la reunión, pregunta en el chat qué se acordó y qué permite la política, y recibe la respuesta con el documento al lado.
Cuando la respuesta viene de un documento, aparece el enlace; el permiso de quien pregunta se respeta.
Ejecutivo
Genera la presentación desde el brief, revisa el guion, elige el estilo y exporta en PPTX o PDF.
El guion se revisa antes de volverse diapositiva; las imágenes vienen de un banco con crédito, nunca generadas por IA.
Comercial
Crea el embudo con la plantilla de CRM y registra el próximo paso con responsable y plazo.
Etapas y campos son de la empresa; el plazo de la tarjeta es lo que dispara el aviso, no el campo Próxima acción.
Viene listo
- Manual de ventas, guía de negociación, guiones y política de contratos, listos para adaptar
- Presentación desde el brief, con guion revisable y exportación en PPTX y PDF
- Embudo de Lead a Ganado o Perdido, con importe en moneda, origen y próxima acción como campos
- Prompts guardados para todo el equipo, con campos para completar
- Agentes listos como analista comercial, gerente comercial y analista de precios
Su empresa decide
- Qué materiales exigen revisión y aprobación, y quién tiene esas responsabilidades
- Qué etapas y campos usa el embudo, y qué es obligatorio para avanzar
- Qué sistemas se conectan, si la conexión es de la empresa o personal, y qué funciones quedan habilitadas
- Qué acciones piden confirmación humana, además de las que ya la piden por riesgo
Preguntas de quien trabaja en comercial
Qué cambia en el día a día, sin rodeos.
Empiece por comercial
Prepare la próxima reunión con lo que ya está escrito.
Cree la cuenta, publique el manual de ventas desde la plantilla y prepare la reunión de mañana en el chat. Si prefiere verlo antes con la cara de su empresa, agende una demostración con el equipo.