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Soluciones · Departamentos · Operaciones y Calidad

El procedimiento existe. Lo que se pierde es la ejecución.

Skyller publica el procedimiento con revisión y responde en el chat de quien ejecuta, con el enlace del documento. La rutina que se repite se vuelve tarjeta con responsable, plazo y campo obligatorio para avanzar de etapa, y el atraso aparece en el Kanban en vez de crecer escondido.

  • Etapas de su operación
  • Rutinas recurrentes
  • Avisos de plazo
  • Recurrencia con límite
Ver dónde entra Skyller
Skyller · Kanban

Inspecciones de operación

En inspección1

Inspección del turno

Alta

Evidencia de inspección

Docs
1/2
Ana

Inspección registrada0

Demostración · datos ilustrativos

Quién trabaja aquí

De la coordinación a la ejecución.

Plazos a la vista

Cómo es hoy

Reclama en el grupo, actualiza una planilla que solo ella entiende y descubre el atraso cuando alguien se queja.

Con Skyller

Cada rutina tiene tarjeta, responsable, plazo y etapa; el aviso sale antes de vencer y la acumulación aparece en el Kanban.

Rutina de operaciones y calidad

Dónde entra Skyller y qué sigue con usted.

Selecciona una rutina para ver los detalles.

Skyller lo hace

Procedimientos e instrucciones de trabajo

Sale de una plantilla lista o de su texto, pasa por la revisión de una segunda persona, se publica y responde en el chat con el enlace. El intervalo de revisión marca cuándo releer, sin sacar el procedimiento de circulación.

Verificaciones y rutinas periódicas

Se vuelven tarjetas recurrentes con responsable y plazo, campo obligatorio para avanzar de etapa y aviso antes de vencer.

Tratamiento de no conformidades

La plantilla No conformidades y acciones correctivas sigue el ciclo de la ISO 9001: contención, análisis de causa con los cinco porqués y las seis categorías de Ishikawa, plan 5W2H y verificación de eficacia. La IA hace la clasificación y sugiere hipótesis para que el equipo confirme y, con Reuniones activadas, la reunión de análisis se vuelve acta.

Mantenimiento de equipos e instalaciones

Cualquier persona pide por el formulario, la IA sugiere la prioridad por el riesgo para las personas y por la criticidad del equipo y recuerda los cuidados antes de intervenir; el registro trae lo que exige la norma brasileña NR-12, y el preventivo concluido abre el siguiente solo.

Depende de configuración

Auditoría interna

El guion y la lista de verificación se vuelven documentos publicados, y cada auditoría una tarjeta con plazo y evidencia. La recolección en campo sigue con el auditor.

Rutina que depende de un sistema

Con el sistema conectado y la función habilitada, Skyller consulta y actúa, y se detiene para la decisión de una persona cuando la acción es sensible.

Sigue con el equipo

Indicadores y metas

Indicadores y metas siguen en su sistema; Skyller lee lo que está en los documentos y en lo que la empresa conecte, y el Kanban muestra la marcha del trabajo.

Inspección en campo sin conexión

La verificación sin señal, en planta, en el patio o en la tienda, sigue en papel o en la aplicación que la empresa ya usa; Skyller entra después, en el registro y el análisis.

Prueba en vivo

La verificación del lunes, sin nadie persiguiendo en el grupo.

  1. Punto de partida

    Seis tiendas deben confirmar la verificación de recepción todos los lunes. Hoy eso es una planilla, un grupo de mensajes y la memoria del coordinador.

  2. Qué ocurre

    1. El procedimiento sale de la plantilla de auditoría interna de la calidad, lo revisa una segunda persona y se publica. Quien verifica pregunta en el chat cómo hacerlo y recibe el paso con el enlace del procedimiento.
    2. Cada lunes nace una tarjeta recurrente con responsable y plazo. Para salir de “En verificación”, el campo de evidencia es obligatorio; sin él, Skyller abre el campo que falta y la tarjeta no avanza.
    3. Quien responde recibe el aviso 24 horas antes del plazo y otra vez al vencer. Con cinco verificaciones abiertas de la misma tarjeta recurrente, la siguiente no nace, y la acumulación queda a la vista.
  3. Resultado

    La verificación pasó a tener responsable, plazo, evidencia y un freno que muestra el atraso, y el procedimiento responde solo a quien ejecuta.

Bueno saber

  • El límite de tarjetas por etapa avisa al arrastrar manualmente y solo frena la creación automática de la tarjeta recurrente.
  • Las automatizaciones corren por horario, por el botón o, según el plan, cuando un sistema suyo llama a Skyller con una clave de API; no se disparan porque una tarjeta cambió de etapa.
  • El tratamiento de no conformidades corre en el Kanban, con el procedimiento publicado; los indicadores siguen viniendo del sistema de gestión.

Tiendas y plazos ficticios; funciones reales del producto.

Skyller · Procedimiento de Inspección

Procedimiento de Inspección

Ejemplo con revisión y aprobación por personas diferentes.

1Borrador2En revisión3Pendiente de aprobación4Publicado
POP-INS · Nueva versiónBorrador

Objetivo y responsabilidades

Ana · AutoraBruno · RevisorCarla · Aprobadora

Demostración · datos ilustrativos

Recursos

Lo que sostiene la rutina de la operación.

Selecciona una función para ver cómo funciona.

Un Kanban con la cara de su operación

La galería trae decenas de plantillas listas, entre ellas tareas, proyectos, órdenes de servicio, mantenimiento de equipos e instalaciones, no conformidades, entregas (Pedido → Recolección → En tránsito → En ruta → Entregado, con Incidencia), compras, homologación de proveedores, licencias y permisos, incidentes críticos y reuniones y actas. El Kanban tiene 23 tipos de campo: fecha, responsable, selección, valoración, importe y más, y vive en un hub o workspace, con visibilidad privada, del workspace o compartida.

Campo obligatorio en la etapa correcta

Al mover la tarjeta a una etapa que exige información, Skyller abre los campos que faltan y solo entonces la mueve. Si cancela, la tarjeta se queda donde estaba, y lo mismo vale cuando la IA intenta moverla.

Lo que se repite, se repite solo

La tarjeta recurrente nace el día programado, con el mismo responsable y el mismo plazo. Con cinco ocurrencias abiertas, o con la etapa en su límite, la siguiente no nace.

Plazo que avisa

Quien responde por la tarjeta recibe aviso 24 horas antes del vencimiento y al vencer, una vez en cada caso.

Seis vistas del mismo trabajo

Tablero Kanban, Tabla, Calendario, Flujo, Métricas y Correo. Los números de arriba funcionan como filtro: al hacer clic en el número de atrasadas aparecen exactamente las tarjetas contadas.

La IA opera el Kanban con la credencial de quien pide

Pida en el chat abrir, mover o comentar una tarjeta: la IA actúa con el permiso de quien pidió, sin privilegio de administrador. Por defecto, crear y mover tarjeta ocurren directo; crear Kanban, quitar columna y archivar el Kanban piden confirmación, y la empresa puede exigir más.

Plantillas y agentes del área

La biblioteca trae plantillas de procedimiento, de auditoría interna y de tratamiento de no conformidades, y la galería del Kanban trae las plantillas de No conformidades y acciones correctivas, Mantenimiento de equipos e instalaciones, Órdenes de servicio y Gestión de proyectos, con la IA del área. La plataforma trae agentes como gerente de operaciones, analista de planificación de la producción y analista de calidad, que la empresa ajusta.

Skyller · Resumen de pendientes del equipo

Resumen de pendientes del equipo

1 · Identificación2 · Cuándo ejecutar3 · Qué ejecutar

Vista previa del horario

Todos los días · 09:00 · America/Sao_Paulo

HoraEstadoResultado
09:00Vista previaLa ejecución aún no se ha simulado

Demostración · datos ilustrativos

Cómo empezar

Una rutina, del procedimiento al aviso de plazo.

Elija la rutina que más duele y resuélvala entera: procedimiento publicado, Kanban con etapa y campo, tarjeta que vuelve sola y un aviso antes de vencer.

  1. Coordinación

    Crea el Kanban a partir de una plantilla y ajusta etapas y campos a la realidad de la operación.

  2. Calidad

    Publica el procedimiento que sostiene la rutina, con revisión de una segunda persona; solo lo publicado y dentro de la validez entra en las respuestas.

  3. Coordinación

    Marca el campo obligatorio de la etapa de cierre y define el límite de tarjetas por etapa.

  4. Equipo

    Ejecuta: pregunta el paso en el chat, completa el campo y mueve la tarjeta.

  5. Coordinación

    Programa la automatización que resume lo pendiente a la hora, con vista previa de las próximas cinco ejecuciones, y avisa a quien necesita saberlo.

Preguntas de la operación

Qué cambia en el día a día de la operación.

Empiece por la rutina que más duele

Elija una verificación. Déle responsable, plazo y evidencia.

Cree la cuenta, arme el Kanban a partir de una plantilla y publique el procedimiento que lo sostiene.