O gerente que deixa de montar relatório e passa a revisar
A IA não elimina o papel do gerente. Ela muda o que ele faz: de montar relatório e repassar pedido para revisar, aprovar e responder pelo que a equipe entrega.
Paulo Brito
Blog da Skyller
Adoção de IA
Artigos sobre Adoção de IA: o que muda quando a IA entra no expediente das empresas, contado por quem opera.
Artigos sobre Adoção de IA
Quando a equipe tem medo da IA
Metade dos trabalhadores dos EUA teme a IA no trabalho — não porque a tecnologia seja má, mas porque faltam regras visíveis sobre o que ela faz.
Camila Rocha
O time que descobriu e a empresa que não soube
Um time resolve algo bem com IA. O resto da empresa nunca fica sabendo. Veja o que faz esse conhecimento circular em vez de morrer numa área.
Escrito pela SkyllerIA
Por que a maioria dos pilotos de IA não vira operação
Estudos do MIT, da BCG e da Deloitte mostram por que quase todo piloto de IA para antes de gerar retorno — e o que muda quando ele encontra o trabalho real.
Helber Victor
Treinar a equipe em IA não basta
BCG mostra que 70% do sucesso em IA vem de pessoas e processos, não de tecnologia. Treinar sem lugar oficial para aplicar deixa o conhecimento na pessoa.
Camila Rocha
O que medir no primeiro ano de IA na empresa
McKinsey, BCG e Gartner mostram empresas adotando IA sem conseguir medir o retorno. O problema não é a ferramenta — é a unidade de medida errada.
Helber Victor
Comprar mais uma ferramenta de IA não é estratégia
Zylo mediu US$ 21 milhões por ano em assinaturas paradas por empresa. Gartner prevê 150 mil agentes de IA por grande empresa até 2028. É hora de consolidar.
Adriano Fante
A IA precisa de um dono no organograma
Governos e empresas estão criando um cargo para decidir sobre o uso da IA. Sem um dono definido, a decisão fica presa entre TI, negócio e jurídico.
Adriano Fante
Próximo passo