Blog da Skyller

IA corporativa na prática

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O que sai da empresa junto com a pessoa
Conhecimento

O que sai da empresa junto com a pessoa

Nos próximos anos, milhões de profissionais experientes vão se aposentar ou trocar de emprego. Grande parte do que sabem nunca foi escrito em lugar nenhum.

Camila Rocha

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As cláusulas de IA que decidem o risco do contrato
Governança

As cláusulas de IA que decidem o risco do contrato

Governos já publicam modelos de cláusulas para comprar IA. A maior parte do risco de IA numa empresa entra pelo contrato do fornecedor, não do projeto interno.

Paulo Brito

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O painel de IA que falta na sala do conselho
Governança

O painel de IA que falta na sala do conselho

Pesquisas da Deloitte, da Gartner e da NACD mostram conselhos discutindo IA sem números sobre uso, custo e aprovação. Veja os quatro que resolvem isso.

Camila Rocha

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Automatizar a tarefa ou repensar o processo
Agentes

Automatizar a tarefa ou repensar o processo

Automatizar uma tarefa isolada rende pouco. Estudos internacionais mostram que redesenhar o processo é o que realmente muda o resultado financeiro.

Escrito pela SkyllerIA

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O processo da empresa mora numa planilha
Conhecimento

O processo da empresa mora numa planilha

Planilhas informais sustentam processos inteiros em empresas do mundo todo — e erros nelas já causaram falhas públicas documentadas e prejuízos reais.

Rafael Andrade

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Treinar a equipe em IA não basta
Adoção de IA

Treinar a equipe em IA não basta

BCG mostra que 70% do sucesso em IA vem de pessoas e processos, não de tecnologia. Treinar sem lugar oficial para aplicar deixa o conhecimento na pessoa.

Camila Rocha

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O AGENTE QUE CONTINUA RODANDO SEM DONO
Agentes

O AGENTE QUE CONTINUA RODANDO SEM DONO

Normas internacionais de governança de IA exigem um responsável nomeado por sistema. Na prática, a maioria dos agentes de IA não tem dono definido.

Juliana Martins

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